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大都會「雷神」Noah Syndergaard因為右肩及肱二頭肌不舒服跳過一次先發，大都會總管Sandy Alderson希望Syndergaard接受MRI檢查但遭到拒絕，Alderson表示遭到球員拒絕檢查很不尋常，只是總不能強押Syndergaard去檢查，Syndergaard則表示自己身體最知道，不用太擔心。

雷神本週四原先表定將對上勇士，但因為右肩與肱二頭肌不舒服，進而跳過先發，本來預定本周五將進行MRI檢查，但之後雷神丟完牛棚又感覺還不錯，認為自己面對國民時可以登板先發，因此婉拒了MRI檢查。

「我認為我自己最了解自己的身體。」雷神向記者表示：「我認為我自己的狀況很好，這也是為什麼我拒絕接受MRI檢查的原因。」

Alderson表示：「我們必須掌握他的傷勢，我們必須去了解，然後確保我們可盡全力降低他的傷害。」

Syndergaard本季4次先發，繳出1勝1敗的成績，防禦率僅有1.73，是大都會相當倚重的王牌投手。





根據會計師事務所公布的全球零售力量調查報告，評選全球前250大零售業、前50大電商，其中亞馬遜躍升為電商第1名、零售業第10名，也有不少創立期相當短的新公司攻上榜。勤業眾信消費產業會計師柯志賢指出，亞馬遜及其他黑馬成功的最大原因為「掌握千禧世代的喜好」，也就是爆炸性的新科技與社群驅動力。

勤業眾信會計師事務所日前公布「2017全球零售力量調查報告」，針對全球零售業2015年6月至2016年5月公開財報，統整出全球前250大零售業營收及排名，其中亞馬遜躍升為電商第1名、零售業第10名，也有不少新創公司成為黑馬，大幅進步或攻上榜。

柯志賢指出，在新型態的零售商中，各大黑馬的成功關鍵為「掌握千禧世代消費趨勢」。他認為，千禧世代的消費喜好為表現個人風格，而這些風格多半為爆炸性的新科技與社群驅動力，因為代表了千禧世代追求的獨特感。

柯志賢表示，以亞馬遜而言，它已非純電子商務、已經為線上零售商，且也有實體店面。甚至做出新型態的購物店面Amazon go。只要下載潤滑液 推薦 保養APP後至Amazon go商店，直接帶商品出店，就會用科技偵測商品條碼，自動在線上扣款。他也表示，亞馬遜除了不斷在科技上創新，也加強了「尊榮會員」機制，針對付費會員祭出優惠、留住老客戶創造獲利來源。

柯志賢表示，亞馬遜的Amazon go創造出新型態的零售業，也重新定義零售業的商業模式。他指出，美國媒體甚至預測，未來將有數百萬名收銀員工作因Amazon go的新模式而消失。

柯志賢認為，掌握千禧世代的消費者喜好是新世代的致富方程式，他舉例有著「茶界的星巴克」外號、由澳洲發跡的T2茶飲店。T2運用視覺創意的包裝、色彩鮮艷的布置，讓顧客到店主動用IG、Facebook等社群軟體做討論及自拍，顧客的分享意識也進而驅動社群經濟。「當年輕的消費者認同、買單，紛紛為創意視覺的設計前來拍照打卡時，在社群上所發揮的影響力絕對超乎想像，這就是社群驅動力。」



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